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如何將項目型演出公司往品牌型演出公司發展
更新時間:[2013/11/30] 來源:河南火之麟文化傳播有限公司 瀏覽:3127次

  對于演出行業比較熟悉了解的人可能都知道,时时彩缩水软件有用吗都是項目型,一個項目一個項目不停運行的,這樣就造成項目來了,公司上下大忙一陣;沒有項目時,可以放假休息一陣。

  演出公司一般都是以操作具體演出項目為主要運營模式和盈利模式。一個項目做好了能大賺一筆,做得不好就虧一筆,不好不壞的話,勉強維持公司運轉。公司發展與公司主要負責人的眼光、能力、人脈關系很大,可以說,一個人才可以支撐一個公司,一個人才流失也能搞垮一個公司。

  對行業來說,這種粗放式的經營方式,將導致整個行業長期停留在低層次的經營方式上,難以形成穩定的盈利模式。在掌握了這個行業發展的規律時,企業應該逐步擺脫低水平的經營模式,逐步探索更符合市場發展方向的經營模式。杭州北冕認為,項目型演出公司的發展方向應是品牌型公司。那么如何將項目型演出公司往品牌型演出公司發展呢?

  首先,必須形成自己的品牌產品,創作推銷自己的品牌產品和品牌藝人,在源頭上控制整個產業鏈。如美國百老匯,長期授權經營自己的品牌劇目,可以年復一年地收獲品牌產品的收益。此外,韓國藝人經紀公司近幾年來也在大舉進軍藝人培養業,并在韓國本土培養藝人取得巨大成功的基礎上,開始進軍我國內地選拔、培養藝人新秀,搶占品牌藝人生產的源頭。

  此外,企業還需形成自己的品牌營銷模式,創作標準化的演出項目,實行規?;?。品牌型公司應該有比較成熟的商業模式和盈利模式。成熟的商業模式有三個特點:可復制、成規模、可預期。一個模式不可復制就難以做大,不能做大企業發展就受局限;成規模是一個產業或一個企業做強做大的根本條件,是其實現質的飛躍的關鍵因素;可預期則能夠制定長期戰略規劃,在行業內逐步壯大,也才能吸引外來投資者的青睞。

  所以,如果演出公司想要發展變大變強的話,那么就必須朝著品牌型演出公司發展,這條路還是很漫長的,希望演出公司的前景越來越好!
文章:鄭州演出公司 时时彩缩水软件有用吗 原創!


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